한글초록 : 이제 ATL ․ BTL과 같은 뻔한 논의에서 벗어나야 할 때이다. 하나의 절대적인 선을 그어 그 선 위에(Above The Line) 광고라는 가장 중요할 법한 프로모션 수단이 있고, 그 선 밑에(Below The Line) 광고 이외의 수단을 모두 BTL로 묶는 고정적 체제로부터 벗어나야 한다. 이제 과거와 달리 아무리 BTL 마케팅이 중요시된다고 하더라도 그 선이 존재하는 이상 과거의 체제에서 벗어날 수 없다. 그 선의 절대적인 구분을 관통해야 하며(Cross The Line), 더 나아가 그 선을 과감히 떼어 버려야 한다(Drop The Line). 그랬을 때 전개될 수 있는 것이 NBi(엔비)이다. CTL ․ DTL 패러다임에서 전개될 수 있는 엔비는 최고경영 마인드, 책임철학 마인드, 충실가치 마인드, 그리고 연벽조직 시스템, 평판관리 시스템, 체감관리 시스템이라는 현실적인 마인드와 시스템을 통하여 적용되어지게 된다. 영문초록 : Now we should escape from stereotyped discussion like ATL and BTL. ATL ․ BTL has a absolute line. Above The Line(ATL), there is a important advertising and Below The Line(BTL), there are many other promotions besides advertising. We should get rid of the stereotyped line. Although BTL marketing becomes important comparing with past, we can not escape from past, if there is the line. We should Cross The Line(CTL), and moreover We should Drop The Line(DTL). Dropping the line, we can execute NBi(Natural Branding interactions). NBi might be adapted actually from 3 minds that are top management mind, responsibile philosophy mind, substantial value mind and 3 systems that are boundaryless organization system, reputation management system, sensation maintenance system. |